Profil

Marketing ist wichtig! Natürlich auch hier…

Just in diesem Moment mache ich Marketing für mich. Ich versuche, Sie von mir zu überzeugen, damit Ihr Unternehmen von meiner Dienstleistung profitiert. Und ich auch von Ihnen – für ein klassisches Win-Win.

Ich bin Eva Korzen – und ich habe gut 20 Jahre Erfahrung im Marketing. Bei mir gibt es keine ‚Once in a Lifetime‘ Masterclass, ich arbeite weder mit Angst noch mit verpassten Gelegenheiten oder künstlicher Verknappung. Ich arbeite mit Leidenschaft für Sie, für Ihren Erfolg und Ihr Wachstum, mit den für Ihr Unternehmen richtigen Methoden sowie ehrlich und aufrichtig – mit ❤️ und Verstand!

Noch nicht überzeugt – oder gerade doch?! So oder so, lassen Sie uns ganz unverbindlich sprechen:

Dr. Eva Korzen | Marketing

Erfolge und Erfolgserlebnisse

Im Laufe meines Berufslebens durfte ich vielfältige Erfahrungen in unterschiedlichen Positionen im breiten Feld des Marketings sammeln: In Forschung & Lehre, in der Beratung, im Produktmanagement und in der Kommunikation – überwiegend in Leitungsfunktionen. Dabei erhielt ich in diversen Hierarchiestufen und Organisationseinheiten Einblick in die Branchen Automobil, Bank, Bau, Elektrotechnik, Handel, Kunst und Kultur sowie Textil, die allesamt ganz unterschiedliche Anforderungen an das Marketing stellen. Gelernt habe ich dabei unter anderem, unternehmerisch zu denken, Menschen zu coachen, Teams und Projekte zu leiten sowie Prozesse zu verbessern, neu zu entwerfen und umzusetzen.

Was mir dabei immer wichtig war? Kontinuierlich dazuzulernen, über den Tellerrand zu schauen und Zusammenhänge zu erkennen – genau wie mit anzupacken. Eben eine – aus meiner Sicht – harmonierende Konstellation aus strategisch-analytischer Weitsicht und dem Wissen um die richtigen operativen Umsetzungsmöglichkeiten, das angestrebte Ziel auch wirklich zu erreichen.

Aus meinen Erfahrung im breiten Feld des Marketings resultieren einige nennenswerte Erfolge und Erfolgserlebnisse, die ich im Rahmen meines daily business oder im Projekt erfahren durfte. Dabei bin ich sogar so frei zu erwähnen, dass die Übersicht unten nicht abschließend ist – und auf gar keinen Fall abschließend sein soll. Denn: ich brenne geradezu dafür, weitere Erfolge zu feiern und Erfolgserlebnisse zu erfahren. Mit Ihnen! Kontaktieren Sie mich daher gerne, wenn Sie mich benötigen – als Ihr Mentor bei einem Coaching, für das Management Ihrer Interim Herausforderung oder ein Projekt sowie als Ihr Sparringspartner bei einem Consulting.

Strategie
Mitwirkung an der Entwicklung und Umsetzung einer unternehmensweiten Digitalisierungsstrategie, darunter die Einführung eines PIM-Systems, eines Produktkonfigurators und eines geschäftsbereichsübergreifenden Social Media Konzepts.

Erarbeitung einer Strategie zur Repositionierung eines mittelständischen Textilhandelsunternehmens.

Erarbeitung einer Produktinnovations-Strategie mit dem Ziel, weitere Käuferschichten in zusätzlichen Marktsegmenten zu erreichen.

Entwicklung einer Marketingstrategie ohne zugrundegelegt, übergeordnete Unternehmensstrategie.
Marke
Erarbeitung und Umsetzung einer marktorientierten, segmentbezogenen Produktmarkenstrategie - inklusive Aufsetzen einer neuen Produkthierarchie in SAP. Ausgangspunkt war die Benamung von Produkten nach Produktions-Plattformen.

Übernahme des Unternehmens-internen Leads bei einem Employer Branding Projekt.

Erarbeitung und Umsetzung einer Markenkonsolidierungsstrategie im Sinne einer Migrationsstrategie, um die vorhandenen Marketing-Ressourcen gezielter einsetzen zu können. Ausgangspunkt war die Akquisition eines Marktbegleiters.

Einführung eines Co-Brandings bei Private Label Artikeln zur Stärkung der eigenen Markenbekanntheit.
Produkt
Entwicklung und Einführung eines Product Roadmap Prozesses zur regelmäßigen wie systematischen Abfrage von Marktanforderungen im Vertrieb. Die Zielsetzung: kontinuierliche wie wettbewerbsfähige Weiterentwicklung des Produktportfolios.

Einführung, Pflege und Weiterentwicklung von Segment- und Produktgruppen-spezifischen Product Roadmaps - für mehr Transparenz und Verständnis für die Produktstrategie.

Konsolidierung eines generisch gewachsenen Produktportfolios - auch unter Einbeziehung von Vorschlägen alternativer Vermarktungsmöglichkeiten für Produkte.
Preis
Aufsetzen eines Pricing-Tools für einen Multibrand- und Multichannel-Vertrieb von Produkten.

Erarbeitung, Einführung und Umsetzung eines Benchmark-Prozesses im Pricing.

Adaption von Standard-Preisanpassungszyklen an die gegebenen, handelsspezifischen Marktanforderungen.
Kommunikation
Erarbeitung eines Unternehmensereichs-übergreifenden Social Media Konzepts ohne Silodenken.

Einführung einer regionalen Website inklusive Newsletter-Tool - in Ergänzung zur Corporate-Website -, um bestehenden Kundenanforderungen besser gerecht zu werden.

Überarbeitung einer generisch gewachsenen Produktnomenklatur hin zu einer kundenfreundlichen wie konsistenten und intuitiven Benamung von Produkten.

Entwicklung einer modularen Echtmusterkollektion unter der Zielsetzung der Kostenreduktion bei gleichzeitiger Erhöhung der Customer Touch Points.

Erarbeitung und Umsetzung eines Konzepts zur Verbesserung der Mitarbeiterkommunikation.
Distribution
Aufbau und Betreuung eines Amazon-FBA B2C Online-Shops.

Erarbeitung eines Konzepts zum Verkauf von Produkten auf einem branchenspezifischen B2B Online-Marktplatz.

Entwicklung und Umsetzung eines Konzepts zum Vertrieb von Produkten über Multiplikatoren.
Prozess
Neben der Durchführung des klassischen Marketingprozesses, der dazu dient, die relevanten Absatzmärkte zu erkunden, zu erschließen und zu gestalten, konnte ich im Laufe meiner Karriere unter anderem einen positiven Beitrag zu Verbesserung oder Implementierung der folgenden Prozesse leisten:

Product Roadmap / Innovations-Prozess

Portfoliobereinigungs-Prozess

Kommunikations-Prozesse - intern und extern - beispielsweise für Product Launches und Produktabkündigungen

Beanstandungs- / Reklamations-Prozess

Pricing-Prozess

Sourcing-Prozess Handelswaren

Curriculum Vitae

Ausland

06/93 Graduation

Auslandsschuljahr an der Clarenceville High School, Livonia, Michigan, USA

Schule

07/97 Allgemeine Hochschulreife

Dietrich-Bonhoeffer-Gymnasium, Oberasbach

Ausbildung

10/97 bis 09/99 Stammhauslehre zur Industriekauffrau

Siemens AG | Medical Solutions, Erlangen, Forchheim, München und Kemnath

Studium

10/99 bis 01/05 Studium der Betriebswirtschaftslehre

Universität Hamburg, Hamburg • Schwerpunkte: Marketing und Industriebetriebslehre • Titel der Diplomarbeit: Repositionierungschancen eines mittelständischen Textilhandelsunternehmens • Abschluss: Diplom-Kauffrau

Promotion

12/07 bis 01/11 Promotionsverfahren

Lehrstuhl Kommunikations- und Medienmanagement • Universität Kassel, Kassel • Titel der Doktorarbeit: Direct Mail als Kommunikationsmedium im Kulturmarketing. Eine empirische Wirkungsanalyse unter Berücksichtigung von B2B- und B2C-Zielgruppen - dargestellt am Beispiel der documenta 12 • Abschluss: Dr. rer. pol.

Sonstiges

49 Jahre alt • stolze Mutter einer erwachsenen Tochter • Frauchen vom Löckchen • ausgebildete Fasten-Leiterin • ehemalige Geschäftsführerin eines Online-Shops im Nebenberuf • zu Hause in einem Weinberghäuschen in Transdanubien • orange pilled Goldbug • #gerneperdu

Studienbegleitende Tätigkeiten

Interviewerin

11/00 bis 11/02 • FeldTeam GmbH, Hamburg • Marktforschung in den Bereichen Konsum- und Industriegüter, Dienstleistungen sowie Innovationen nach projektbezogener Schulung

Werkstudentin

05/03 bis 05/05 • DDC Management Consultants GmbH, Hamburg • Unterstützende Mitarbeit an Beratungsprojekten und wissenschaftlich gelagerten Themen einzelner Mitarbeiter

Diplomandenpraktikum

04/04 bis 10/04 • Beutin GmbH & Co. KG, Lübeck • Erarbeitung der Neupositionierung eines Textilhandelsunternehmens sowie Entwicklung eines adäquaten Marketingkonzepts

Berufserfahrung

DDC Management Consultants GmbH, Hamburg

06/05-05/07 Junior Consultant
06/07-02/11 Consultant
Betreuung von Kunden- und Beratungsprojekten diverser Branchen • Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern • Analyse von Markt, Wettbewerb, Trend, Situation, Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken sowie Ergebnissen • Recherche, Strategiedefinition und Maßnahmenevaluation • Konzeption von Entscheidungsvorlagen und Kundenpräsentationen

Universität Kassel, Kassel

10/07-02/11 Wissenschaftliche Mitarbeiterin
Lehrstuhl Kommunikations- und Medienmanagement im DMCC - Dialog Marketing Competence Center der Universität Kassel, Kassel • Forschungsprojektassistentin und Co-Autorin • Erarbeitung von Vorlesungsunterlagen • Halten von Lehrveranstaltungen • Betreuung von Studenten und Diplomanden • Schwerpunkte: Automobil-, Kultur- und Dialogmarketing

OSRAM Opto Semiconductors GmbH, Regensburg

03/11-12/13 Product Managerin
Schnittstelle zwischen Produktentwicklung, Applikation und Marketing • Erarbeitung von Portfoliostrategien und Steuerung der Life Cycles zweier LED Produktgruppen • Koordination produktübergreifender LED Chip Themen • Betreuung von Werkstudenten und Bachelorarbeiten Produktübergreifende Sonderthemen: Verantwortung für den Raodmap-Prozess und die Product-Roadmap aller LED Produkte / Produktgruppen • Definition von Markenstrategien und Markenstrategiealternativen sowie Branding aller LED Produkte / Produktgruppen • Mitglied im Projekt zum Aufbau einer neuen SAP-Produkthierarchie sowie im Team der 'Next Generation' Führungskräfte • Konzeption und Durchführung von Schulungen zu den genannten, produktgruppenübergreifenden Sonderthemen

Feilo Sylvania Germany GmbH, Erlangen

01/14-12/14 Product Marketing Managerin DACH
01/15-12/20 Head of Marketing DACH
Schnittstelle zwischen Product und MarCom Managern im Headquarter Budapest und dem Vertriebsteam DACH für Lampen, Leuchten und Controls • Durchführung von Preis-, Portfolio-, Markt- und Wettbewerbsanalysen • Mitwirkung an der Entwicklung von Portfoliostrategien • Markteinführung von Produkten durch zielgerichtete Kampagnen, inklusive Absatzplanung und Verpreisung • Konzeption und Durchführung von Produktschulungen und VKF-Maßnahmen • Zusammenarbeit mit Agenturen • Ab 01/15 zusätzlich: Auf- und Ausbau des Marketingteams • Coaching der Mitarbeiter • Optimierung der internen und externen Kommunikation sowie der zugehörigen Medien und Materialien inkl. Erfolgskontrolle • Verantwortung für den Marketingplan und das Marketingbudget • Festes Management-Team-Mitglied DACH • Mitwirkung in diversen europäischen Harmonisierung-Projekten

MEA Bautechnik GmbH, Aichach -
ein Unternehmen der ADCURAM Group GmbH

02/21-05/22 Leitung Marketing & Produktmanagement
Fachliche und disziplinarische Führung eines Teams bestehend aus Produktmanagern und Produktentwicklern, Anwendungstechnikern und Marketing-Experten • Gestaltung der Innovationsroadmap inkl. Verfolgung der Zielerreichung in den Produktbereichen Fenster & Zargen, Montagedämmplatten, Lichtschächte, Rohrdurchführungen und Kellerlüfter • Optimierung von Geschäftsprozessen - vom Innovationsmanagement über die Anwendungstechnik bis hin zur Kundenkommunikation • Verantwortung für die Preisstrategie und die Produktpositionierung, den Marketingplan und das Marketingbudget • Mitwirkung an der Entwicklung und Umsetzung einer unternehmensweiten Digitalisierungsstrategie • Festes Management-Team-Mitglied und damit direktes Reporting an die Geschäftsführung sowie bei Fokus-Themen auch an den Beirat

Vitrulan Textile Glass GmbH, Marktschorgast -
ein Unternehmen der ADCURAM Group GmbH

11/22-10/24 Leitung Marketing, Produktmanagement und Anwendungstechnik
Fachliche und disziplinarische Führung eines Teams von neun Mitarbeitern in den Abteilungen Produktmanagement, Anwendungstechnik und Marketing • Steuerung des Innovationsprozesses in der Vitrulan Textile Glass GmbH für Wand- und Deckenbeläge aus Glasfasern – von der Ideenfindung über die Neuprodukteinführung bis hin zur Abkündigung von Produkten, inklusive der Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen zur Identifikation von Marktanforderungen und Trends • Verantwortung für die internationale Marketing-Strategie und das Marketing-Budget der gesamten Unternehmensgruppe bestehend aus vier Unternehmenseinheiten • Zuständig fürs Branding und das Management der Markenrechte • Festes Management-Team-Mitglied und damit direktes Reporting an die Geschäftsführung

Dr. Eva Korzen | Marketing

Publikationen

Dialogmarketing im Automobilhandel, in: Schwarz, T. (Hrsg.): Leitfaden Dialogmarketing, Waghäusel 2008, S. 431-442 (mit H. Dieter Dahlhoff).

Direct Mail Panels in der Anwendung. Wissenschaftliche Basis und praktische Umsetzung, Arbeitspapier Nr. 6 des DMCC – Dialog Marketing Competence Center der Universität Kassel, Kassel 2009 (mit H. Dieter Dahlhoff).

Dialogkommunikation für automobile Finanzdienstleistungen, in: Stenner, F. (Hrsg.): Handbuch Automobilbanken. Finanzdienstleistungen für Mobilität, Heidelberg et al. 2009, S. 249-253 (mit H. Dieter Dahlhoff).

Automobiles Dialogmarketing als Erfolgsfaktor, in ZfAW – Zeitschrift für die gesamte Wertschöpfungskette Automobilwirtschaft, 12. Jg., Heft 4/2009, S. 49-56 (mit H. Dieter Dahlhoff).

Direct Mail-Panels als Instrument der Evaluation von Kommunikationsmaßnahmen, in: transfer – Werbeforschung & Praxis, 55. Jg., Heft 4/2009, S. 33-41 (mit H. Dieter Dahlhoff).

Direct Mail als Kommunikationsmedium im Kulturmarketing. Eine empirische Wirkungsanalyse unter Berücksichtigung von B2B- und B2C-Zielgruppen. Dargestellt am Beispiel der documenta 12, Kassel 2011.

Cookie Consent mit Real Cookie Banner